ליווי מוקד מכירות
אחד הדברים האהובים עליי הוא ללוות צוותי מכירות לאורך זמן.
המגע הרציף עם המוקד והצוות מאפשר להתאים את דרכי הפעולה תוך כדי תנועה ומוביל לשינוי עוצמתי.
בתכלס, במכירות, הכל סובב סביב מערכות יחסים - וזה מה שתהליך הליווי מאפשר לנו ליצור - מערכת יחסים עם מטרה משותפת. ממש כמו באימוני כושר.
ליווי מוקד מכירות הוא דבר שתמיד טוב לעשות וחשוב במיוחד במצבים הבאים:
-
חיזוק הדרג הניהולי של מערך המכירות [מנהלים חדשים, גיוס פתאומי וגדול של אנשי מכירות]
-
אירועי קדם מכירות [pre-sale] - שבהם נדרשים להספקים גבוהים בזמן קצר
-
ניצול מקסימלי של העונה החמה בארגון שלכם [מוצר\שירות עונתי, תקופת חגים וכו']
-
גידול משמעותי בכמות הלידים
-
השקת פעילות חדשה
אחת השאלות שלקוחות מרבים לשאול אותי זה מה קורה אחרי שפרויקט הקמה או ההדרכה מסתיים? מי דואג שכל מה שבנינו והעברנו מיושם בשטח? מוודא שלא תיהיה ריגרסיה אחרי תקופה קצרה?
אנחנו צריכים לתרגל באובססיביות פעולות עד שהן יהפכו להרגל.
אני פה כדי לוודא שזה קורה.